これからも皆さまのご期待に応えられるよう、日々努めてまいります。

アトー株式会社さまの策定支援をさせていただきました。

弊社コメント
策定支援を通して、被害を抑えるための今後の検討課題について色々とお話をさせていただきました。

「環境改善PT」は、経営理念の「働きやすい職場環境を提供し、社員の幸福を追求する」に焦点を当てて、業務に関連することもしないことも含めて、日頃意見を出す機会のない事柄について意見を出し合います。そうした意見交換の中で営業職と事務職の立場の違いによる考え方の相違について改めて認識しあう機会にもなります。

討議には、心理的安全性を考慮して私たち役員は参加せず、社員だけで行います。

討議の中で出てくる意見は様々ですが、主に以下のようなものに集約できます。

• 業務環境の整備
  仕事に直接関連するもの（書類のやりとりや提出方法など）について
• 職場環境の整備
  オフィス環境や整理整頓、快適な職場環境について
• 内部コミュニケーション
  社内での情報共有や意思疎通について

今回の討議を踏まえて、今後より良い職場環境の構築を目指してて、社内ルールの再検討などを行っています。

「価値提供PT」は、経営理念の「保険代理業の新たな価値を提供することで、心豊かな社会の創造に貢献する」の「新たな価値」に焦点を当てて、考えていくPTです。

今年度3回目の開催のテーマは「時間管理と生産性」です。

研修では、自分たちの直近二週間の予定を振り返って、どんなことをしていたのかを確認。その後、無駄な時間の使い方などが無いかどうかを個人とグループで確認するワークを中心に行いました。
今回は90分の短い時間しか確保できなかったですが、今後もこうした学びの機会を会社として提供していきたいと考えています。

自分の時間を振り返るということ自体普段することがないため、研修中には「自分は、あのとき何をしていたっけ…？」と頭を抱える社員もいました。

時間は、川の流れと同じです。活用しなければ、ただ流れているだけ。活用すれば、人や物を運ぶ強い力に変わります。普段、意識することのない「時間」という概念を改めて理解し、大切に扱うことで仕事も人生も有意義に過ごすことができます。

損保更新などの日常業務で手一杯のメンバーの効率化と生産性を上げることは、会社だけでなくも社員も豊かになることができる。つまり、ワークライフバランスの改善が図れると考えています。

この研修を契機に、社員一人ひとりがレベルアップして、豊かな人生を過ごしてもらえればと幸いです。

カテゴリーは主に、「事故対応」、「提案方法」、「商品比較」の3つに分けて開催しています。

今回のテーマは「AD、TNの事業用火災保険の特徴を比較しよう！」でした。
弊社の取扱の損害保険会社2社（あいおいニッセイ同和の事業活動総合保険、東京海上日動の企業総合保険・超ビジネス保険（財産補償条項））について、比較をしました。

その詳細は、商品説明になってしまうためここでは触れることはできませんが、それぞれの営業が新たな発見と気付きがあったようです。

この勉強会を契機に、社員一人ひとりがレベルアップしてお客様のご要望に合わせて柔軟な商品選択と設計をして、より最適な補償のご提案ができればと考えています。
今後も「勉強会」を通じて、社員の知識向上とお客様への情報提供の品質向上を目指していきたいと考えています。

山元オブラートさまの策定支援をさせていただきました。

弊社コメント
長期計画を策定するタイミングでいろいろとお話しをさせていただきました。
リーディングカンパニーとしてより強固な生産体制に取り組まれていらっしゃいました。

「事業継続力強化計画」（通称：ジギョケイ）は、日本における企業の事業継続計画（BCP：Business Continuity Plan）の強化を目的とした制度です。この計画は、自然災害や大規模な事故、パンデミックなどの緊急事態が発生した場合に、企業がその影響を最小限に抑え、迅速に業務を回復できるようサポートするために設けられています。
※事業継続力強化計画の詳細は、「事業継続力強化計画｜中小企業庁」を御覧ください。

災害発生時の対応計画を事前に策定しておくことで、災害発生から事業の早期復旧に向けた動きを迅速に進めることが可能となるため、BCPのはじめの一歩として、中小企業庁も推進している制度になります。

もし、ご興味がございましたらお声がけいただければ弊社担当より支援対応をさせていただきます。

しかし、加入理由や経緯を質問すると、「知り合いの紹介で」とか、「なんとなく加入したけど、どんな補償かわからない」という回答が意外と多いのが現実です。
その企業にとって、本当に必要な補償に加入すべきところですが、実際には保険営業の売り手側の問題もあって、「とりあえず売り込んで、加入したらそのまま」となっていることが多いようです。
私も同じ業界の人間ですが、弊社ではそんなことにならないように、「最後まで責任を持てる保険を売るように」と常日頃から思って、社員にも話をしています。

そんな「加入しっぱなし」になっている保険を整理するために、私たちは、企業経営のリスクを5つに分類して、お客様に内容を確認していただくサービスを提供しています。（保険管理一覧表の作成サービス）

分類する5つのリスクとは、以下のことを指します。

このように分類して、一覧表に整理することでリスクに対応できているかどうかを確認いただくことが容易になります。
実際、このサービスをご利用いただいたお客様の中には、重複している補償を発見して解約して、代わりに不足している部分を補ったりということをされているケースもあります。

リスク管理を見直したい企業様は、是非私たちの「保険管理一覧表」作成サービスをご利用ください。

弊社では、お客様の現状を把握分析して、その企業の現状に合わせた補償のご提案をさせていただくことを心掛けています。（写真は、作成の一例です。）

なお、ご相談の流れは以下の通りです。

Step1　証券のお預かり
弊社の保険だけでなく、他社で加入している保険証券も含めてお預かり。

Step2　一覧表の作成
弊社にて一覧表を作成し、補償内容の詳細を確認します。

Step3　加入状況のご説明
一覧表をもとに、補償の内容をご説明します。

Step4　過不足の確認と検討
過不足やイメージにあっていたかどうかを確認し、それを元に内容を検討する。

ご希望の方は、下記URLより問い合わせフォームへの入力をいただくか、弊社担当者へ「保険管理一覧表の作成希望」と直接お声掛けを頂ければと思います。
https://www.tokyo-hoken.co.jp/contact/

ご契約をいただいているお客様が夏に台風で被害に遭われ、火災保険のお支払いをされたことをきっかけに、セミナーのご依頼をいただきました。自然災害が急増する中、見落としがちな「屋外設備」に対する火災保険の補償を中心に、保険による備えの重要性をお伝えさせていただきました。

弊社では、お客様のご要望に応じてセミナー講師を派遣させていただいております。講師料やその他の詳細については、お気軽にこちらのお問い合わせフォームからご連絡ください。お客様のご要望に合わせて最適なソリューションを提供させていただきます。

※2023/11/01現在、問い合わせフォームはセミナー相談に対応しておりませんので、「保険種目」などの質問項目は、その他を選択いただき「問い合わせ内容」に詳細をご入力ください。